Built to Suit · Locação Comercial Atípica · SC + PR

Seu capital,
transformado em renda imobiliária recorrente.

André Cardoso estrutura operações de Built to Suit, expansão de redes varejistas e locação comercial atípica para investidores que decidem com dados — não com promessas.

0anos

de atuação em imóveis comerciais

0anos

prazo máximo dos contratos BTS estruturados

0regiões

praças de atuação ativa em SC e PR

02 — O modelo

O modelo, em números — não em adjetivos.

01Prazo

10 a 20 anos

Previsibilidade pouco comum no mercado imobiliário.

02Reajuste

IGP-M ou IPCA

Proteção contra inflação embutida desde a assinatura.

03Locatário

Rede operadora

Risco de vacância reduzido pela solidez do operador, não pela sorte do bairro.

04Imóvel

Sob medida

Projetado para o uso específico do operador — sem custo de adaptação posterior.

03 — Processo

Como funciona, do diagnóstico à renda mensal.

  1. 01

    Diagnóstico do perfil e do capital disponível.

  2. 02

    Identificação da área e do operador (rede) compatível com a tese de investimento.

  3. 03

    Estruturação jurídica e financeira do contrato de locação atípica.

  4. 04

    Acompanhamento técnico da obra até a entrega.

  5. 05

    Gestão da renda recorrente e relacionamento com o locatário.

Solução 01 — BTS

Built to Suit: o imóvel certo, para o operador certo, com o contrato certo.

Não é um produto imobiliário — é uma estrutura de negócio. E estrutura bem-feita é o que separa renda previsível de promessa de renda.

O que é Built to Suit

Built to Suit (BTS), ou locação sob medida, é a modalidade de locação atípica prevista na Lei do Inquilinato (Lei 8.245/91, art. 54-A), em que o investidor financia a construção de um imóvel projetado especificamente para a operação de um locatário definido previamente — geralmente uma rede de varejo, serviços ou logística — em troca de um contrato de longo prazo com renda contratualmente garantida.

Na prática: o operador escolhe onde e como quer operar, o investidor financia a construção sob esse projeto, e ambos assinam um contrato de prazo longo que protege as duas partes — o operador, da insegurança de mudar de endereço; o investidor, da vacância.

Como funciona, etapa por etapa

  1. 01Definição do operador-alvo e do segmento (varejo alimentar, farma, fitness, concessionária, conveniência, serviços).
  2. 02Seleção da área compatível com a operação do locatário.
  3. 03Estruturação do contrato atípico, com cláusulas de prazo, multa rescisória e reajuste.
  4. 04Construção do imóvel conforme projeto técnico aprovado pelo operador.
  5. 05Entrega das chaves e início da renda contratual.

Vantagens para o investidor

  • Renda previsível e indexada, definida em contrato — não sujeita à negociação típica de aluguel residencial.
  • Contrato de longo prazo (10 a 20 anos), com multa rescisória que protege o locador em caso de saída antecipada do locatário.
  • Imóvel projetado para o uso específico do operador, o que reduz a probabilidade de vacância ao final do contrato.
  • Possibilidade de diversificar por segmento de locatário (alimentar, farma, fitness, automotivo, conveniência), e não apenas por localização.

Vantagens para a rede operadora

  • Preservação de caixa: a rede não imobiliza capital em terreno ou construção, direcionando recursos para estoque, equipe e expansão.
  • Eficiência tributária: em determinados regimes, a despesa de locação é contabilizada como custo operacional, e não como investimento imobilizado.
  • Imóvel sob medida para a operação, sem as limitações de um ponto comercial pronto que não foi projetado para aquele uso.

Riscos do modelo — e como são mitigados

Vacância pós-contrato

Escolha estratégica de localização e cláusulas de renovação negociadas desde a assinatura.

Inadimplência do locatário

Garantias contratuais: fiança, seguro-fiança ou carta de crédito, conforme o caso.

Risco de obra (atraso, custo)

Acompanhamento técnico da construção e contrato de empreitada com responsabilidades claras.

Solução 02 — Redes

Sua rede cresce. Seu caixa permanece intacto.

Expandir uma rede varejista costuma exigir uma escolha difícil: imobilizar capital em terreno e construção, ou se contentar com um ponto comercial pronto que não foi feito para a sua operação. O Built to Suit elimina essa escolha.

O desafio da expansão

  • Encontrar áreas compatíveis com a operação em praças onde a rede ainda não tem relacionamento imobiliário.
  • Evitar a imobilização de capital de giro em terreno e obra — recurso que poderia financiar mais uma unidade.
  • Garantir que o ponto entregue atenda às normas técnicas específicas da operação (pé-direito, docas, fluxo, estacionamento).

Como o André estrutura sua expansão

  1. 01Apresentação da tese de expansão: segmento, formato de loja, praças-alvo.
  2. 02Levantamento de áreas compatíveis no litoral catarinense ou na região metropolitana de Curitiba.
  3. 03Conexão com investidores qualificados dispostos a financiar a construção sob contrato Built to Suit.
  4. 04Estruturação do contrato atípico de locação, com prazo e condições negociadas para ambas as partes.
  5. 05Acompanhamento da obra até a entrega operacional do ponto.

Segmentos atendidos

Varejo alimentar e conveniência01
Farmácias e saúde02
Academias e fitness03
Concessionárias e automotivo04
Serviços e logística05

Por que estruturar a expansão com o André

  • Conhecimento direto da praça: atuação ativa do extremo norte ao extremo sul do litoral catarinense e na região metropolitana de Curitiba.
  • Relacionamento com investidores já preparados para operações de longo prazo — o que acelera a viabilização do ponto.
  • Condução tecnicamente rigorosa do contrato, da obra e da entrega, com um único ponto de contato do início ao fim.
Apresentar tese de expansão
Solução 03 — Investidor

Renda passiva não é sorte. É estrutura.

Quem já investiu em locação residencial conhece o padrão: inquilino que rotativa a cada 12 ou 24 meses, reajuste discutido a cada renovação, vacância entre contratos. O investimento comercial estruturado funciona sob uma lógica diferente.

Por que o imóvel comercial muda o cálculo do investidor

Prazo médio de contrato

30 meses, renovação incerta

10 a 20 anos, com multa rescisória

Reajuste

Negociado a cada renovação

Indexado em contrato (IGP-M/IPCA)

Perfil do locatário

Pessoa física, maior rotatividade

Rede operadora, maior solidez

Vacância entre contratos

Frequente

Rara — imóvel já projetado para o uso

Perfil de investidor para quem essa estrutura faz sentido

  • Busca renda recorrente e previsível, não valorização especulativa de curto prazo.
  • Prefere decidir com dados — retorno, prazo, indexador, garantias — e não com apelo emocional ao imóvel.
  • Já possui capital disponível ou um imóvel/terreno que pode ser direcionado a uma operação estruturada.

Como o André traduz isso em prática

  1. 01Diagnóstico do capital e do perfil de risco do investidor.
  2. 02Simulação de retorno com base em operadores e praças compatíveis.
  3. 03Due diligence do operador (solidez financeira, histórico, porte da rede).
  4. 04Estruturação jurídica do contrato de locação atípica.
  5. 05Gestão da relação com o locatário após a entrega, com acompanhamento contínuo da renda.
05 — Áreas de atuação

Onde atuamos — e por que a concentração importa.

Estruturar uma operação comercial atípica exige conhecimento de praça — não apenas do imóvel, mas do comportamento de consumo, da densidade populacional e do perfil dos operadores que já atuam na região. A atuação do André é concentrada, não pulverizada pelo Brasil.

Mapa de cobertura

CuritibaLitoral NorteFlorianópolisLitoral Sul
01

Litoral Norte de SC

Joinville · São Francisco do Sul · Itapoá · Balneário Barra do Sul

Forte presença logística e crescimento de redes de conveniência e varejo alimentar.

02

Grande Florianópolis + Centro

Florianópolis · São José · Balneário Camboriú · Itajaí · Itapema

Alta densidade turística e de consumo, com demanda crescente por fitness, farma e serviços.

03

Litoral Sul de SC — base do André

Criciúma · Laguna · Imbituba · Araranguá

Expansão ativa de redes regionais e oportunidade de pioneirismo em segmentos pouco estruturados.

04

Região Metropolitana de Curitiba

Curitiba e municípios da Grande Curitiba

Mercado maduro para BTS, com redes nacionais já operando sob esse modelo.

06 — Cases

Resultado não se promete. Se mostra.

Operações documentadas, com operador, segmento e praça verificáveis. Dados quantitativos confirmados diretamente com o cliente antes da publicação.

Fachada — operação Raia Drogasil estruturada por André Cardoso

Farmácia

Raia Drogasil

01
Fachada — operação Preço Popular — Matriz estruturada por André Cardoso

Farmácia

Preço Popular — Matriz

02
Fachada — operação PanVel — Centro estruturada por André Cardoso

Farmácia

PanVel — Centro

03
Fachada — operação PanVel — Bairro estruturada por André Cardoso

Farmácia

PanVel — Bairro

04
Fachada — operação Preço Popular — Filial estruturada por André Cardoso

Farmácia

Preço Popular — Filial

05
Fachada — operação PanVel — Unidade especial estruturada por André Cardoso

Farmácia

PanVel — Unidade especial

06

Operadores e redes em operações estruturadas

Raia DrogasilPanVelPreço PopularDrogarias CatarinenseRedeMixLojas MMRaia DrogasilPanVelPreço PopularDrogarias CatarinenseRedeMixLojas MM

As fotos exibidas vêm do site institucional atual do cliente e serão substituídas por tratamento editorial dedicado. Campos quantitativos (praça, prazo, retorno) serão publicados após confirmação direta com cliente e operador.

07 — Quem é o André

Técnico por formação. Estratégico pela exigência do mercado.

Credenciais

  • CRECI-SC 33.010
  • Técnico em Transações Imobiliárias
  • Tecnólogo em Administração
  • Especialização em Marketing de Varejo

André Cardoso é Técnico em Transações Imobiliárias e Tecnólogo em Administração com especialização em Marketing de Varejo. Com 7 anos de atuação no mercado imobiliário, especializou-se em imóveis comerciais, com foco na estruturação e expansão de grandes marcas do varejo nacional.

Sua abordagem combina conhecimento técnico, visão estratégica de mercado e habilidade em negociações complexas. Cada operação é avaliada por viabilidade, prazo e estrutura de risco — não por apelo emocional ao imóvel.

“Trabalho de acordo e em busca da necessidade do locatário, não esquecendo também os diversos anseios do investidor.”

André Cardoso

O atendimento é individual e direto: você fala com o André, não com uma central de relacionamento. Da primeira conversa à gestão da renda recorrente, um único ponto de contato técnico.

08 — Perguntas frequentes

Antes da conversa, as respostas técnicas.

Em geral, entre 10 e 20 anos, com cláusula de multa rescisória proporcional ao tempo restante em caso de saída antecipada do locatário — o que protege o investidor mesmo em cenários adversos.

09 — Contato

Vamos avaliar se faz sentido para o seu capital.

Sem formulário longo, sem qualificação burocrática. Uma conversa direta para entender se a sua tese — de investimento ou de expansão — tem viabilidade real na praça em que você atua.